公司治理

 组织架构


 董事会
        公司股东会是最高权力机构,对公司增资、利润分配、选举董事/监事等重大事项作出决策。
董事会是公司战略和经营管理的决策机构,对公司的整体业务运作进行指导和监督,对公司在战略和运作过
程中的重大事项进行决策。董事会下设人力资源委员会、财经委员会、战略与发展委员会和审计委员会,协助和支持董事会运作。
监事会主要职责包括检查公司财务和公司经营状况,对董事、高级管理人员执行职务的行为和董事会运作规范性进行监督。
董事会的主要职责为:
对公司重大战略进行决策,审批公司中长期发展规划,并监控其实施;
对公司业务发展中产生的重大问题,包括重大市场变化、重大危机,向管理层提供综合的建议及咨询意见;
审视公司业务运作规律、组织与流程,并批准重大组织调整、业务变革、流程变革的举措;
审批重大的财经政策、财务决策与商业交易活动;
审批公司的经营及财务结果并批准财务报告;
建立公司的监控机制并进行监督;
建立公司高层治理结构,组织优化实施;
批准公司高层管理人员的任命和薪酬;
审批公司层面的人力资源规划和重大人力资源政策。


 监事会
        按照中国公司法的要求,公司设立监事会。监事会主要职责包括检查公司财务和公司经营状况,对董事、高级管理人员执行职务的行为和董事会运作规范性进行监督。

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